Presso la sua sede aziendale di Windhagen, Reinhard Wirtgen ampliò sistematicamente la sua frotta di frese di proprietà, fino a raggiungere 100 grandi macchine. Con la sua squadra cresciuta fino a 150 collaboratori, impiegò le macchine quale prestatore di servizi non solo in tutta la Germania, ma anche al di là dei confini.
Dato che WIRTGEN, con il suo procedimento di fresatura, evadeva con successo sempre più commesse di risanamento, la fresatura divenne il procedimento standard previsto dalle gare d’appalto. Alla fine degli anni 1970, WIRTGEN compì il balzo dalla fresatura a caldo alla fresatura a freddo – uno sviluppo che aumentò enormemente l’economicità del procedimento. Si trattò di un cambiamento enorme nel core business di WIRTGEN.
Inoltre, il procedimento di riciclaggio a caldo venne sviluppato quale secondo procedimento di risanamento. Reinhard Wirtgen lo introdusse con decisione sul mercato – ancora una volta con apparecchi costruiti in proprio per la sua flotta di servizio. L’internazionalizzazione dell’impresa ebbe inizio con la fondazione delle prime filiali di proprietà all’estero.